Лострой Контроль Хотя 5 лет могут показаться не таким уж большим сроком, есть веские основания задуматься над этим, если известны результаты масштабных операций.
После создания в апреле 2019 года приказом Минстроя России федерального бюджетного учреждения «Федеральный центр управления строительством» («РосСтройКонтроль») количество объектов, находящихся в его ведении на первом этапе, было увеличено. Оно даже не достигает 100. Но, как говорится, проблемы только начинаются – к четвертому году деятельности РосСтройКонтроль выполнил 2437 «управляемых» проектов строительства объектов высокой социальной значимости финансировалось за счет государственных финансов бюджет. Только в этом году на «балансе» министерства уже числится 1758 таких объектов по всей стране. В целом РосСтройКонтроль осуществляет управление строительством на 3 219 объектах, из них 1 992 объекта уже находятся в эксплуатации, в том числе 16 медицинских учреждений, 87 детских садов (всего 20 105 объектов), 113 школ (84 947 объектов), 16 учреждений культуры и образования, объектов спортивной и транспортной инфраструктуры, 10 многоквартирных домов (784 квартиры), 354 автомобильных дорог общей протяженностью 1096 км, 1347 объектов инженерной инфраструктуры, 241 благоустроенная территория и 8 набережных общей протяженностью 11,6 км.
Основной целью создания этого учреждения было обеспечение единого подхода и последовательности при строительстве объектов высокой социальной значимости. И теперь можно подвести итог: РосСтройКонтроль провел замечательную работу в 84 субъектах Российской Федерации.
Концепция управления строительством
За пять лет агентство стало крупнейшим центром единого подхода к управлению строительством в стране. Владимир Щербинин, генеральный директор ФБУ РосСтройКонтроль, подвел итоги пяти лет работы на пресс-конференции: Объект, которого ждали люди. У нас впереди грандиозные планы и задачи по развитию строительного комплекса России. Мы продолжим внедрять стандартное управление строительством во всех регионах страны».
Говоря о ключевых приоритетах агентства, сегодня в нем сказано, что РосСтройКонтролю поручено стать единственным поставщиком услуг по управлению строительством объектов, создаваемых в рамках ряда национальных проектов и федеральных программ.
Естественно, для решения такой большой и важной задачи организациям требуется сплоченная команда высококлассных специалистов. Это связано с тем, что квалификация специалистов по управлению строительством должна быть как минимум эквивалентна квалификации инженеров строительных площадок, или больше. И это требование распространяется не только на сотрудников центральных аппаратов, но и на инспекторов и местных экспертов для правильного осуществления надзора на территориях присутствия РосСтройКонтроля. Это ежедневная работа менеджмента на всех этапах строительства объекта: от контроля качества используемых строительных материалов до завершения строительства объекта и приемки работ.
Координация деятельности сети региональных представительств осуществляется в центре в Москве, организован сплоченный коллектив опытных и высококвалифицированных специалистов из числа строительных подрядчиков с опытом практической работы на строительных объектах не менее 5 лет. Тщательно отобрано. При этом управленческую команду данного подразделения составляют подрядные организации с 30-летним опытом работы в строительной сфере, особенно в строительстве уникального Олимпийского комплекса в Сочи и других спортивных объектов, а также в строительстве спортивных комплексов удобства. Я сделал. Министерство обороны.
География и качественные условия
В сферу ответственности Министерства входит вся территория Российской Федерации, а также все строительные работы, осуществляемые в рамках федеральных проектов и программ, таких как «Стимулирование», «Чистая вода», «Благоустройство реки Волги» и т д. «Сохранение озера Байкал», «Инфраструктурное меню», «Сейсмостойкость», комплексная национальная программа «Строительство», отдельные программы социально-экономического развития регионов, внепрограммные мероприятия и др.
Для тщательного контроля качества строительства этого поистине обширного перечня объектов РосСтройКонтроль собрал команду специалистов. Владимир Щербинин отметил: «За всеми успехами и достижениями центра стоит большой коллектив, состоящий из более чем тысячи высококвалифицированных инспекторов и сотрудников, работающих как в центральном офисе в Москве, так и в регионах». Поэтому главной ценностью и активом «РосСтройКонтроля» всегда были и будут люди, настоящие мастера своего дела».
Так, в число объектов, курируемых экспертами ФБУ, входят корпус лучевой терапии областного онкологического диспансера в Воронеже, метрополитен и метротрамвай четырех областных центров, строительные работы аэропорта Южно-Сахалинска, Благовещенской набережной, самой протяженной из них водопроводы. «Тирки-Махачкала-Каспийск», Иркутские очистные сооружения, крупнейшая школа Башкортостана и др.
Спецназ ФБУ и т.д.
В составе ведомства было создано специальное мобильное подразделение — Управление особого типа, которое осуществляло надзор за строительством всех этих сооружений, содержащих специальные объекты. Сотрудник обязан оказывать помощь и поддержку Инспектору строительного контроля на объекте. Это подразделение «прикреплено» к московскому отделению министерства, но по первому требованию из региона «спецназовцы» отправляются на транспорт, то ли в Рязань, то ли в Якутию. Должен быть готов к вылету и поездке. Специально для сложных и исключительных полевых работ.
Помимо отдела управления выездными инспекциями на объекте имеется отдел управления оборудованием. Эксперты в этих секторах дополняют друг друга. Поэтому, если первая цель — «управление контролем» за эффективностью и добросовестностью управления строительством на объекте (это своего рода внутренняя служба безопасности в правоохранительных органах), то будут направлены специалисты по управлению оборудованием (тоже Москва (базируется в России). Объекты и спецтехника, требующая обслуживания. РосСтройКонтроль целенаправленно работает над автоматизацией деятельности, в том числе внедрением дронов для управления строительством.
Кстати, несколько лет назад РосСтройКонтроль успешно внедрил Информационно-аналитическую систему (ИАС УИСП) управления инвестиционно-строительными проектами. Эта система «мониторит» все «свои» объекты по полному перечню показателей. Кроме того, в ведомстве сейчас внедрена единая цифровая онлайн-платформа по управлению строительством — «Программа управления строительством» (ПУСК). На основе этой программы будет происходить диалог всех участников и заинтересованных сторон процесса.
Подводя итоги работы ведомства, Владимир Щербинин сообщил, что «РосстройКонтроль», предусмотренный уставом организации, обеспечивает качество и безопасность возводимых объектов и соответствие всем новейшим нормам и требованиям. Он особо отметил, в чем именно состоит делает.
Владимир Щербинин, генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль»:
«Сегодня РосСтройКонтроль стремится максимально повысить качество строительных работ и, как следствие, получить современные и безопасные объекты, поддерживающие жизнь людей. Мы работаем для нашего народа и нашей страны»
Леонид Земга, первый заместитель генерального директора ФБУ «Росстройконтроль»:
«С момента создания РосСтройКонтроля мы выбрали только один курс. В вашей команде не должно быть случайных людей. Все наши сотрудники проходят базовую строительную подготовку, и с самого начала мы отбираем одного кандидата из 10, который подходит наша компания с точки зрения академического образования и опыта работы, и наши учреждения поддерживают этот уровень по сей день»
Росстройконтроль, заместитель руководителя Федерального бюджетного агентства по цифровому развитию Сергей БЕЛОВ:
«В апреле этого года мы начали пилотировать наше новое программное обеспечение. Пока в состав ПУСК входят 5 объектов. Мы приобрели лицензии на первые 20 и связали ПУСК пять строительных площадок с московским центральным офисом, повысив эффективность организации управления строительством сокращение трудозатрат инспекторов на объекте, снижение влияния человеческого фактора на производительность работы и потери данных. Вся информация теперь собирается в одной системе, что позволяет нам создать основу для обучения искусственного интеллекта в будущем»
