Shutterstock/FOTODOM Термин «цифровизация», наряду с «искусственным интеллектом», стал чуть ли не самым важным словом в уходящем 2023 году. Политика импортозамещения стимулировала активность отечественных поставщиков. Девелоперы, архитекторы, проектировщики и другие участники строительной отрасли внедрили российское программное обеспечение в свои рабочие процессы. Генеральный директор ИИНО Анастасия МОРОЗОВА рассказала «Стройгазете», как проходил процесс цифровизации в строительной отрасли в прошлом году и что ждет строительную отрасль в 2024 году.
Кусочная автоматизация
В Москве и Санкт-Петербурге процесс цифровизации в работе застройщиков начался не сегодня. Здесь активно работают крупнейшие компании-разработчики, которые уже достаточно давно используют технологии информационного моделирования (ИМ). Важно понимать, что TIM (или BIM) — это лишь первый шаг на пути цифровизации. Внедрение в крупнейших городах страны началось примерно с 2012 по 2014 год. Изначально BIM/TIM охватывал этап проектирования, но сейчас этот процесс активно внедряется в строительство. Но пока это больше похоже на частичную автоматизацию, чем на цифровизацию. Хотя отдельные процессы (например, управление строительством) можно назвать цифровыми, управления базами данных как такового на самом деле не существует.
Разница между автоматизацией и цифровым управлением заключается в том, как связаны между собой различные фрагменты цифровой информации, как менеджеры проектов могут видеть эту информацию в различных интерактивных отчетах и как она взаимодействует со всеми остальными данными в компании. Пример из реальной жизни: допустим, у вас большой объем выполненных работ, и 50 % из них выполняется через цифровую систему управления строительством. При этом понятно, что по другой цифровой системе в том же блоке работ 50% не имеют исполнительной документации. Однако сравнить эти данные из разных систем невозможно. Являются ли они одинаковыми на 50 % или каким-то образом пересекаются? Данные необходимо синхронизировать и связать. Когда некоторые данные обновляются, другие данные обновляются вместе с ними. Связь между такими данными позволяет принимать решения на основе актуальной и достоверной информации, демонстрируя переход от автоматизации отдельных строительных процессов к управлению базами данных.
утрачено при переводе
Видно, что застройщики также сталкиваются с проблемами на этапе расчета объемов работ (BOP). Поскольку цифровые модели постоянно обновляются и происходят неучтенные изменения, расчет VOR для каждого изменения без цифровых инструментов является трудоемким. Поэтому попытка сократить количество итераций перерасчета VOR снижает эффективность контроля за тем, как различные проектные решения влияют на сроки и стоимость строительства.
Самый простой пример: дизайнер может заменить одну модель батареи отопления на другую. Это может показаться тривиальным, но на этапе строительства приходится подавать незапланированные заявки, что может сдвинуть сроки выполнения большого объема работ на недели. Платформа IYNO решает эти проблемы и помогает отслеживать влияние изменений проекта на ключевые показатели на этапе строительства с минимальными трудозатратами. Это сокращает время на оценку изменений и устраняет психологические барьеры при переходе к управлению базами данных. На этапе проектирования практически все застройщики Москвы используют BIM/TIM. Другой вопрос заключается в том, является ли конструкция TIM более затратной. Чтобы добиться успеха, модель TIM должна попасть на строительную площадку и быть там полностью использована. В этом случае информация из модели ТИМ увязывается в финансовой системе застройщика с фактами со строительной площадки (так называемая «физика» строительства), дополненными данными о поручениях, наличии исполнительной документации. Выдача авансов и формы учета работ в капитальном строительстве позволяют контролировать сроки и суммы, влиять на эффективность работы объекта. Это означает, что вы можете поддерживать свою прибыль в пределах запланированных параметров.
тенденция консолидации
Разные компании применяют разные подходы к цифровизации. В некоторых случаях мы делаем это в соответствии с требованиями регуляторов. Некоторые люди внедрили цифровые процессы в таких масштабах, что фактически перешли из компаний-разработчиков в ИТ-компании. Теперь нужно понимать, что не все компании могут себе это позволить.
На рынке наблюдается тенденция к консолидации. Большинство компаний осознают сложность своей сложной разработки и частично описывают некоторые блоки бизнес-процессов, но связывают данные в единую систему и предоставляют информацию от проектирования до эксплуатации.Мы интегрируем больше функций с другими цифровыми платформами для отслеживания потока. Сложная внутренняя математика позволяет быстро обрабатывать большие объемы данных и иметь единое поле информации для всех участников процесса, отражающее реальную ситуацию в каждый момент. И здесь мы видим, что разработчики верят, что интеграция с тем, что уже разработано, повышает эффективность и дает преимущества. В этом году мы ответили на несколько таких запросов и в настоящее время изучаем возможность такого сотрудничества. В наступающем году тенденция к консолидации станет еще сильнее и окажет положительное влияние на цифровизацию отрасли.
