Shutterstock/FOTODOM В рамках Года Заказчиков в строительной отрасли недавно в Центре международной торговли в Москве прошел V ежегодный отраслевой форум «Российский строительный менеджмент» в форме всероссийской конференции на тему « Развитие» членов Института технического заказчика. Организатором мероприятия выступает Национальная ассоциация технических заказчиков и других организаций в сфере инжиниринга и управления строительством (НОТЕК) при поддержке Минстроя России.
В приветственном письме участникам и организаторам форума министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирек Фезулин отметил, что за прошедшие годы форум стал знаковым событием в строительной отрасли и высоко оцененным событием. Востребованное мероприятие. Площадка способствует конструктивному диалогу между представителями власти и бизнеса. Министр подчеркнул важность совместных усилий всех участников инвестиционно-строительного цикла (заказчиков, технических заказчиков и подрядчиков) для дальнейшего развития отрасли. Глава ведомства сообщил, что на форуме будут собраны мнения участников строительного рынка о роли и функциях технических заказчиков, квалификационных требованиях, механизмах страхования рисков и ответственности.
Насколько силен клиент
Первый заместитель министра строительства Александр Ломакин выступил в ВКС, сначала проинформировав участников пленарного заседания «Развитие объектов строительства и технических заказчиков – необходимые условия реализации планов развития России» до 2030 года «Об итогах развития строительной отрасли» в 2023 году. Он сообщил, что объем строек в прошлом году достиг 15,1 трлн рублей, увеличившись почти на 8% по сравнению с 2022 годом, а объем инфраструктурных расходов в федеральном и региональных бюджетах составил примерно 3 трлн рублей, что эквивалентно базовому 2022 году. Расходы на объекты хозяйства увеличились за этот период на 8,7% ВВП до 2,17 трлн руб.
Первый заместитель министра отметил, что строительная отрасль – двигатель экономики, а технические заказчики – сердце, душа и движущая сила каждого проекта. «Реализация всего проекта и его стоимость зависят от оперативности и возможностей технического заказчика», — подчеркивает Александр Ломакин. Среди направлений деятельности Минстроя по содействию повышению производительности труда он назвал работу, связанную с цифровизацией строительной отрасли. В частности, мы ведем совместную работу с NOTEC и Национальной ассоциацией организаций технической сферы информационного моделирования (НОТИМ) по разработке конкретных предложений по отечественным программным комплексам. Какой из них наиболее эффективен и отвечает всем задачам управления строительным проектом, еще предстоит определить.
Программное обеспечение и единая среда данных
Цифровизация промышленности стала основной темой выступлений практически всех участников. Поэтому глава Главгосэкспертизы России Игорь Манилов заявил в начале доклада, что важнейшей задачей сейчас является переход к экономике данных. При этом создание единой среды данных не требует приобретения дорогостоящего программного обеспечения. По мнению главы Главгосэкспертизы, эту проблему можно решить за счет перехода на машиночитаемые форматы и формирования системы классификатора данных. «Таким образом, мы создаем единую среду обработки данных, которая способна качественно изменить управление объектами и вывести строительство на новый технологический уровень», — поясняет Игорь Манилов.
По его словам, основные обзорные информационные системы, в том числе ГИС «Единый национальный реестр», ФГИС СА и ЕЦПЭ, накопили 4,4 миллиона машиночитаемых документов и имеют более 100 классификаторов и справочников, необходимых для подготовки проектной документации. Сгенерировано. На данный момент Project Showcase перевел 11 типов документов в формат XML, всего более 40 000 экземпляров. Игорь Манылов считает, что за счет перехода на машиночитаемые форматы и классификаторы можно получить качественные данные, уникальное сочетание которых в различных системах позволяет добиться в отрасли нового качества управления.
После Игоря Манылова выступил председатель Ассоциации НОТИМ Михаил Викторов, но основные задачи у нее были другие. Во-первых, необходимо оценить заказчиков используемого программного обеспечения, во-вторых, определить их потребности – что именно необходимо улучшить. Михаил Викторов считает, что самое главное – сформировать систему вместе с поставщиками, доработать эти продукты и обеспечить их интеграцию.
эффект цифровой платформы
Однако, как мы все знаем, что первично, а что вторично, зачастую определяется практикой. Последующие демонстрации заказчикам показали, что создание технологий информационного моделирования и единой среды цифровых данных одинаково важно для развития строительной отрасли.
В своем докладе Наталья Зарубина, руководитель дирекции строительства уникальных объектов публично-правовой компании «Единый клиент для строительной отрасли» (ППК «Единый клиент»), убедительно продемонстрировала степень влияния цифровизации на результаты деятельности деятельность технологических клиентов. Ее компания полностью перешла в цифровой формат: рассмотрение проектной документации, выпуск производственной и исполнительной документации, контроль строительства. «Мы очень активно и оперативно работаем в этом направлении», — подчеркнула Наталья Зарубина. Она привела в пример общежитие имени Фирса Шишигина для студентов Ярославской государственной театральной академии, которое было построено в рекордно короткие сроки — от предпроектного этапа до сдачи в эксплуатацию прошло менее двух лет.
«Невозможно эффективно реализовывать проекты и развивать технологические организации-заказчики без наращивания управленческой экспертизы, разработки системных и единых подходов, ускорения внедрения цифровых инновационных решений, проведения достоверного и полного анализа затрат на реализацию проектов и применения баланса, — заключила Наталья Зарубина. Среда.
игнорировать санкции
Не менее убедительный доклад дал и Михаил Дайч, заместитель генерального директора по управлению проектами и строительством ООО «Черногорская ГРК». По его словам, строительство горно-обогатительного комбината в Красноярском крае в 15 километрах от города Норильска находится в стадии реализации: ведется возведение зданий, завозится основное техническое оборудование. Несмотря на санкции, вынудившие нас провести повторную проверку и заменить оборудование, оказалось, что российское решение не хуже зарубежного. «Мы часто себя недооцениваем. И рост наших технических клиентов очень серьезный. За последние два года произошли качественные изменения – и это, наверное, связано с нами как с заказчиками. У нас очень высокие требования к подрядчикам, в том числе техническим заказчикам. Высокие требования. Мы работали с ними над разработкой чек-листов и повышением их квалификации, в том числе в цифровой сфере. Ежедневно получаем отчеты в режиме реального времени», — говорит Михаил Дайч.
Его особенно беспокоит эффективность управления проектами с использованием планов реализации. Обычно даже в крупных компаниях этому документу уделяется мало внимания, и зачастую, если он утверждается, то носит лишь формальный характер. По сути, это актуальный документ, содержащий все важные изменения и описывающий основные бизнес-процессы.
При этом Михаил Дайч отметил важность цифровизации при разработке сроков реализации проектов (календарно-сетевой модели). Важную роль в этом играет использование современных цифровых инструментов. И если раньше компания использовала зарубежное ПО, то недавно она успешно запустила российский продукт, не уступающий зарубежному ПО.
Завершая дискуссию, модератор встречи и президент НОТЕХ Алексей Никитин особо отметил, что необходимо не только иметь больше технических заказчиков, но и владеть необходимыми цифровыми навыками
Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации:
«В соответствии с поручением министра нынешний год объявлен Годом заказчика строительства. В первую очередь мы будем работать над усилением роли и возможностей заказчиков. В этом плане необходимы совместные усилия всех субъектов деятельности. Очень важны инвестиционно-строительный цикл – заказчики, технические заказчики, Проектная, подрядная организация, строительный контроль – все участники инвестиционно-строительного цикла»
