Умный город 14 ноября в Москве проходит знаковое событие строительной индустрии — Национальная премия «Лидеры проектирования 2024». Партнеры информационных мероприятий побеседовали с организаторами мероприятий сооснователь «группы инжиниринг инжиниринг инжиниринг инжиниринг и основатель клуба «пир в мире мир павлом сёмочкиным» и генеральным директором агентства по развитию территорий сергеем сергеем львовым львовым львовым.
Как появился Клуб проектировщиков?
Павел Сёмочкин: Клуб проектировщиков появился в результате проведения нетворкинг-сессий, которые орга низовывали Telegram-канал «ПИР на весь мир» и изысканий в России, на каждом из которых присутствовало от 45 до 80 участников, рожавших дальше и не закрывавшихся ниша. Клуб проектировщиков, и решил его создать.
Первоначально клуб представляет собой сообщество главных инженеров проекта (ГИП) или технических специалистов, которые отвечают за производство проектных работ среди владельцев и топ-менеджеров проектных компаний.
Ваша профессиональная деятельность изначально была связана с проектированием?
Я являюсь основателем исследовательской компании «Гектар Инжиниринг», которая уже 11 лет занимается инженерными изысканиями, техническими осмотрами и лазерными сканерами строительные возможности. Этим нам нужны масштабные мероприятия, способные привлечь внимание к расширению потенциальных заказчиков и других участников инвестиционно-строительного цикла.
Сколько заявок было подано на премию?
На первую премию было подано более 60 заявок, но свой план-минимум мы точно выполнили, но и это значительно увеличивает конкуренцию.
Какое участие и победа достаётся номинантам?
Все номинанты получают сразу несколько преимуществ от участия в мероприятии. Первое — это новые заказы.
Кадры это — кадры для заказов, но и для роста людей: есть заказы, но не хватает тех, кто будет их исполнять, зачем платить за премии.
Насколько важна командная работа в профессии, как эта характеристика будет отмечена при награждении?
Большое значение в любом проекте играет роль лидера, ГИП, того, кто возглавляет производственную команду, и его заслуги невозможно недооценить как «Руководитель проектной компании года», там мы уже именно руководитель отмечаем его заслуги перед отраслью и своей компанией.
Что помогает вам эффективно взаимодействовать с коллегами и экспертами в разных областях?
Клуб собирался по принципам обмена опытом и совместного развития. -то кто-то берет на себя подряд, и эффективный опыт обмена Я часто привожу пример: у меня будет сотрудничество, у каждого будет по две идеи.
Чем может помочь клуб начинающим проектировщикам?
Еще раз уточню, что наше сообщество — это объединение руководителей проектных компаний. Вы — начинающий руководитель, то есть, общаясь с опытными коллегами, определенно добиваетесь успеха в маркетинге, как в проектной технике, кто? Я нишу и не могу поделиться адекватным опытом. Менно с нишевым релевантным опытом, и это наша главная и основная ценность. Чтобы стать участником, нужно подать заявку на сайте, мы ее рассматриваем. У нас довольно жесткий отбор — одобряем только 17% всех заявок. : для нас принципиально важно, чтобы наше сообщество было значительным, поэтому именно в этом его ценность для участников — владельцев и топ-менеджеров проектных компаний, директоров по проектированию разработчиков.
Какова история создания НАРТ и его миссии?
Сергей Львов: Агентство создано полгода назад и сейчас активно набирает обороты. Здание стало ответственным за деятельность организаций по крупным отраслевым мероприятиям, которые мы проводим уже несколько лет по всей России с участием профильных сообществ девелоперов, строителей, урбанистов, архитекторов, поставщиков и строительных производителей материалы и оборудование — мы организуем различные форумы, конференции, круглые столы по темам строительства, развития, развития территорий, вопросов, актуальных для ее отрасли и сферы развития ионного агентства развития территорий», чтобы эта организация вокруг, которая хочет продвигаться вперед развитие территорий, урбанистики, архитектурой и проектированием, для того, чтобы стимулировать инициативы по развитию регионов ключевые моменты н аправлений НАРТ — развитие рынка ИЖС, поселений новой формы, новое время, развитие городов будущего — строительство туристических кластеров, глэмпингов, интересных локаций видовых территорий, на здоровый образ жизни, возможности для восстановления своего психологического и эмоционального состояния, потому что я знаю это убежден, что это очень важно и первостепенно в современном мире.
Каковы основные задачи НАРТ на данный момент?
Одна из задач — наладить прочное взаимодействие с государством, с федеральными и региональными территориями, чтобы продвигать инициативы бизнеса и совместными усилиями изменить наш мир к лучшему наполнение и же, кстати, документ готовится в начале 2025 года на данном этапе.
