Сергей Зеленцов Важнейшим событием для строительной отрасли стала международная выставка Mosbuild, прошедшая на прошлой неделе в «Крокус Экспо» в Москве. В рамках мероприятия «Строугазета» провела круглый стол «Как обеспечить качество строительства и контроль качества материалов». Среди спикеров были представители основных профессиональных организаций строительной сферы России, а также производственники различных отраслей строительства. Материальная промышленность и эксперты отрасли. Лейтмотивом большинства представленных докладов стал анализ узких мест и барьеров, сдерживающих постепенное развитие российской строительной отрасли. А рекомендации, выработанные участниками круглого стола, могли бы послужить хорошей основой для формирования более активной производственной политики и повышения технического уровня строительного процесса.
не вините производителя
Качество строительной продукции является основным фактором, влияющим на стоимость строительства, влияет на эффективность и рентабельность готового объекта в эксплуатации, обеспечивает его надежность и долговечность. Эксперты и представители компаний, выступившие на круглом столе, подчеркнули важность повышения качества как самих строительных материалов, так и их использования при реализации проектов, с целью дальнейших перспектив развития строительной отрасли и достижения поставленных приоритетов было отмечено как имеющее приоритетное значение. Цели национального развития.
Первым, кто дал обзор текущего состояния строительной отрасли, стал Евгений Высоцкий, исполнительный директор компании «СМ ПРО». Эксперты SM PRO провели исследование изменения цен на широкий спектр материалов за последние 10 лет. По окончательным данным, с 2013 по 2023 год цена товарного бетона вырастет в 1,36 раза, цена строительного раствора и керамического кирпича увеличится в 1,43 раза, цена линолеума увеличится в 1,55 раза, цена газовой стали трубы вырастут в 1,79 раза, цена на цемент Цена выросла в 1,83 раза раз, для наружных стеновых бетонных изделий — в 1,86 раза. С другой стороны, цена квадратного метра на вторичном рынке подскочила в 2,28 раза. Это означает, что тенденции закупочных цен на основные строительные материалы за 10-летний период значительно отставали от роста цен на основном рынке жилья. «Главный вывод: производители стройматериалов на самом деле не являются движущей силой роста стоимости квадратных метров», — подчеркнул Евгений Высоцкий.
Дальнейший анализ показывает, что за последние 10 лет затраты на материалы в процентах от общей стоимости строительства снизились в 1,7 раза, с 45% до 27%. В то же время есть и другие компоненты, доля которых достигла 54% и быстро росла%.
Эксперты СМ ПРО изучили структуру стоимости квадратного метра в Санкт-Петербурге (на основе информации холдинга РНИТИ за март 2024 года) и установили, что из затрат застройщика рентабельность составляет 15% от стоимости квадратного метра жилых домов занимает . Маркетинг — 6% (и 7% от стоимости инвестпроекта), приобретение технических условий — 7,7% (9% от стоимости инвестпроекта), наконец, строительно-монтажные работы — 29,8% от стоимости квадрата метр (стоимость инвестпроекта 35%). При этом сами строительные материалы составляют лишь 17,3% стоимости инвестиционного проекта. И это Санкт-Петербург, где строители используют более дорогие материалы, чем в большинстве других регионов. То есть в среднем их доля «существенно ниже».
СМ ПРО считает, что процессы, происходящие в материальных компонентах строительства, крайне негативно влияют на качество возводимого объекта. Кроме того, нельзя забывать, что строительная отрасль сталкивается с растущим дефицитом кадров и квалификации рабочих.
Эти проблемы регулярно обсуждаются на правительственном и экспертном уровне, но, по мнению Евгения Высоцкого, эффективных решений пока не найдено.
главный наблюдатель
Сергей Муржилин, начальник отдела управления оборудованием федерального бюджетного агентства «Росстройконтроль», отметил, что федеральное бюджетное агентство предоставляет широкий набор инструментов для оценки конструктивной годности зданий и сооружений. Однако мы все знаем, что если строительство не будет контролироваться, последствия могут быть плачевными. «Пятилетний опыт работы в 84 регионах России показывает, что качество изысканий и проектирования зачастую оставляет желать лучшего, требования технических регламентов исключены из сферы государственного строительного надзора, и показывает, что существует только строительное управление на бумаге», — сказал он. Поэтому именно руководству строительства застройщика необходимо «полностью решить вопрос обеспечения качества строительства». И «битва» за это начинается с контроля качества проектной и строительной документации. Но, к сожалению, следует сразу отметить, что большинство проектов «поступают в эксплуатацию» после проверки на серьезные нарушения.
По мнению спикеров, основными барьерами на пути качественного строительства являются контрафактная продукция и недочеты в реализации проектов. Но как бы то ни было, в Федеральном бюджетном агентстве «Росстройконтроль» несколько ведомств напрямую «контролируют» всех участников строительных работ, и все акты приемки выдаются после удаления замечаний только за подписью.
Отвечая на уточняющий вопрос, спикер сообщил, что контроль не ограничивается проверкой соответствия документов, а осуществляется непосредственно на объекте с помощью проверки оборудования как одного из основных средств выявления недостатков. Он подчеркнул это. «Мы имеем представительства во всех регионах и поэтому постоянно присутствуем на всех наших объектах», — заключил Сергей Муржилин.
Репутация в приоритете
Вопросы контроля качества также стали основной темой выступления Дмитрия Арташина, технического директора компании «Симплекс Фасад». Данная тема особенно актуальна, так как компания занимается разработкой, производством, дизайном и продажей навесных фасадов, а по сути речь идет о чистовой отделке зданий. Спикеры остановились на основных этапах контроля, начиная от качества сырья при изготовлении и заканчивая авторским надзором за монтажом навесных фасадных систем (ВФС). «Поработав некоторое время, первое, с чем мы столкнулись, — это то, что качество сырья не соответствует определенным стандартам. Это касается и качества листового металла, метизов, проволоки и т д.», — рассказал Дмитрий Арташин. Например, предприятие несколько раз получало металл, и на момент приемки никаких несоответствий обнаружено не было, но оказалось, что металл был перегрет, и при дальнейшей штамповке из него деталей вся партия была списана. Кроме того, металл меньше перегревается, и детали из металла могут казаться качественными, но на самом деле несущие свойства изделия находятся «под постаментом», а традиционное изделие оказалось на 2- В 3 раза хуже. Стандартные вещи. Надо понимать, что вес такой партии некачественного металла может составлять несколько десятков тонн. Поэтому после того, как подобная ситуация произошла внутри компании несколько раз, было принято решение, что полученный материал подвергнется дополнительным выборочным физическим испытаниям на прочность и другие свойства. «Задачей нашего отдела контроля качества является двойная проверка сырья (листовой металл, проволока) и комплектующих НФС с использованием разработанных методик и оборудования, чтобы не допустить попадания продукции ненадлежащего качества к покупателям», — рассказал Дмитрий Арташин. В задачи отдела контроля качества также входит проверка соответствия геометрических параметров всей продукции NFS допустимым допускам.
В целом 80% продукции компании изготавливается из оцинкованной стали и 20% из нержавеющей стали. В процессе производства оцинкованные изделия должны подвергаться испытаниям различными методами, в том числе лабораторными. Аналогичное внимание уделяется покраске элементов НФС, упаковке партий продукции, контролю качества других параметров, а также дополнительным испытаниям на адгезию и толщину.
Дмитрий Арташин также обратил внимание собравшихся на то, что компания «Симплекс Фасады» входит в состав холдинга, впервые в России освоившего производство алюминиевых потайных заклепок. Однако у производителя до сих пор нет возможности организовать производство вытяжных заклепок из нержавеющей стали, так как в стране нет поставщика профиля, гарантирующего должное качество. «На данный момент такого производителя в России не существует», — выразил сожаление спикер.
К преимуществам «Симплекс Фасад» можно отнести то, что 80% своих объектов компания проектирует самостоятельно и осуществляет за ними авторский надзор. «Проблемы, возникающие с навесными фасадами, возникают быстро, например, облицовка отслаивается. Поэтому компании, которые хотят долго оставаться на рынке в этой отрасли, должны нести ответственность за все параметры качества. Мы считаем, что это наша ответственность. — подчеркнул Дмитрий Арташин.
Что касается рыночных тенденций, он отметил, что в последнее время появились технические регуляторы. Каждый заказчик считает своим долгом иметь персонал для выполнения функций технического надзора непосредственно на объекте. В результате слишком часто начинают возникать ситуации, когда представители тренера начинают «выдумывать» различные высказывания, чтобы оправдать свое существование. В результате объекты с идентичными характеристиками, используемой технологией и масштабом работ можно заказать в течение нескольких месяцев. Дмитрий Арташин выразил надежду, что «вместо того, чтобы до абсурда использовать технадзор, давайте использовать этот инструмент правильно.
узор
Валерия Древцова, директор по маркетингу Ассоциации развития стального строительства (АРСС), подготовила подробный отчет о деятельности ассоциации по обеспечению качества строительства на предприятиях. «Эти цели будут достигнуты за счет скоординированной деятельности наших центров, в том числе центров регулирования и технологий, науки и образования, маркетинга и связей с общественностью, а также центров отраслевого обмена», — сказала она.
Каждое предприятие развивает свое направление, и общим мерилом успеха его деятельности является повышение качества отечественных металлоконструкций. В частности, работа Нормативно-технологического центра направлена на совершенствование проектной, строительной, документации на продукцию и материалы в области металлоконструкций. Отраслевой обменный центр привлекает проектные, монтажные организации, заводы металлоконструкций и девелоперов к развитию и формированию дальнейшего роста рынка металлоконструкций, увеличению использования продукции учредителя в гражданском строительстве. Центр научного образования также издает учебники для вузов и проводит обучающие вебинары для проектировщиков, инженеров, металлоконструкционных цехов, монтажных организаций и студентов. Мы проведем студенческий конкурс архитекторов и дизайнеров «Steel2Real». Наконец, сотрудники Центра маркетинга и PR организовали круглые столы, научно-практические встречи с участием экспертов ARSS, обсуждая преимущества металлоконструкций среди инвесторов, девелоперов и государственных органов. Предлагаем участие в специализированных выставках.
Если говорить о конкретных результатах, то только в 2023 году АРСС по вопросам качества продукции провел 47 мероприятий с 6 тысячами участников. Например, в результате деятельности Научно-технического центра в прошлом году созданы один ГОСТ, два совместных предприятия, восемь научно-исследовательских и одна сервисная станция. Его кадровые планы на 2024 год включают 13 научно-исследовательских проектов, шесть совместных предприятий и одну сервисную станцию.
Стоит отметить, что в сентябре прошлого года АРСС вошла в состав Совета по техническому регулированию при Минпромторге России. А в октябре ассоциация и власти достигли соглашения о регулярном рассмотрении практических вопросов, связанных с проверкой участников рынка металлоконструкций.
движение вверх
В своем выступлении сооснователь бренда PURETOP Ольга Забродина объяснила, в чем заключается концепция качества компании, производящей инновационные высококачественные клеевые составы для гражданского, промышленного и коммерческого строительства, объяснила, в чем заключается смысл и целеустремленность.
Качество – очень гибкое понятие, и все производители, стремящиеся соблюдать ГОСТ, должны осознавать производственные факторы, которые напрямую влияют на качество их продукции, такие как колебания валютного курса, качество сырья, используемая технология, соблюдение стандартов с и т д. По крайней мере, надо помнить. Необходимо учитывать, что факторы производства часто конфликтуют и привлекают к себе внимание. «Предполагать, что внутренние и внешние факторы и процессы фрагментированы, — это путь в никуда. Все это требует внимания и должно быть идеально сбалансировано. В противном случае снизится не только качество продукта, но и, как следствие, рентабельность бизнес тоже может сократиться», — сказала Ольга Забродина.
Чтобы сбалансировать и эффективно контролировать процесс, компания внедрила систему контроля качества, которая контролирует каждый этап производства, от выбора сырья до упаковки и хранения. В системе используется принцип «вытягивания», при котором преодоление узкого места замедляет восходящие процессы до тех пор, пока проблема не будет решена и не будут изучены лучшие практики.
Основная специализация компании PURETOP – производство высококачественных клеевых композиций на основе полиуретана. Сегодня клеевая система PURETOP заняла свою нишу на рынке и доверие специалистов, продолжает формироваться структура продаж в России и странах СНГ, развивается партнерская сеть и контрактное производство.
Использование и адаптация современных технологий способствовали созданию продуктов с более высокими эксплуатационными характеристиками, а контролируемые процессы и точное дозирование ингредиентов обеспечивают высокое качество и стабильность продуктов PURETOP от партии к партии.
В настоящее время лаборатории PURETOP постоянно исследуют и разрабатывают новые рецептуры, способствуя созданию продуктов с оптимальными свойствами, такими как прочность, устойчивость к воздействию окружающей среды и долговечность. Линии продуктов также разрабатываются посредством исследований.
Ожидаемые результаты от реализованных инициатив: Компания успешно выросла из небольшого производителя в известную компанию с хорошей репутацией на российском строительном рынке и находится на уверенной стадии развития.
клиент всегда прав
Алиса Портьяйнен, руководитель отдела научных разработок АО «CEMROS», в докладе «Эффективные методы контроля качества строительных материалов с учетом потребностей клиентов» подчеркивает необходимость прислушиваться к потребителям. «Я вспомнила о том».
Повышение качества продукции является приоритетом стратегии развития компании. Цемент подлежит обязательной сертификации, поэтому для подтверждения его качества проводятся испытания в рамках ГОСТа, а на каждую партию выдается сертификат качества. Вся информация о свойствах и правилах маркировки выпускаемого цемента публикуется на официальном сайте холдинга, что помогает своевременно информировать покупателей о качестве продукции и имеющихся линейках продукции. Как отметила Алиса Полтояйнен, одним из основных принципов, которых CEMROS придерживается в своей деятельности, является ориентация на клиента. Исходя из этого, мы стремимся удовлетворить потребности наших клиентов в нашей продукции. По ее словам, клиенты теперь хотят получать цементную продукцию, соответствующую их требованиям в более узком диапазоне, чем указано в ГОСТе. В ответ на этот спрос компания начала внедрять в своих компаниях методологию «ворот качества». Ее отличительной чертой является процесс разработки и модернизации продукции с учетом потребностей клиентов. Разработанные бизнес-процессы позволяют нам минимизировать новые риски, связанные с реализацией проекта, и учитывать все сценарии технических, технологических, производственных и управленческих решений.
Спикеры обсудят достижения в этой области, в том числе сервисную поддержку клиентов, в том числе разработку и предоставление специальных карт отбора, клинические испытания, поддержку в процессе декларирования и развития системы менеджмента качества, а также консультационные услуги для партнеров, которые я осветил.
